1．一些廠家引進消失模鑄工藝不夠慎重、不夠科學，缺少專業(yè)人員對消失模鑄造的深入了解、目標產(chǎn)品不明確或缺少產(chǎn)品的技術可行性和經(jīng)濟合理性的充分論證；缺少完整的可行性分析報告，就匆忙立項。

2．企業(yè)領導對上新工藝的期望值很高，企業(yè)內(nèi)部又沒有足夠的技術人員消化了這一工藝，實踐少，不能穩(wěn)定生產(chǎn)。

3．大部分廠家的消失模鑄造工藝還十分粗糙，消失模鑄造看似簡單，實際要控制的工藝環(huán)節(jié)大大增加，我們基本上還用初期作抗磨件的簡單作法來作更復雜的鑄件，模具，澆注系統(tǒng)等委粗糙，沒有嚴格的工藝規(guī)程。

4．缺少嚴格的質(zhì)保體系，缺少嚴格的工藝管理。

5．我們的工藝積累還很少，也不夠穩(wěn)定。

6．原輔材料質(zhì)量不較差，也不夠穩(wěn)定。

7．轉讓單位的水平不高，給生產(chǎn)單位贊成影響。

8．市場的原因，有些單位，由于市場的激烈變化造成停產(chǎn)，新產(chǎn)品開發(fā)能力制約了轉產(chǎn)的速度。

9．財力的原因。